Liderlik ve Doğru Karar Nasıl Alınır?

Liderlik iyi kararlar verebilmeyi gerektirir. Bunun içinde bağlı olduğu guruba liderlik eden kişilerin mutlaka kendilerini geliştirmeleri gerekir. Grupla beraber alınan kararlar önemlidir ve değerlidir. Sorumluluğu tek kişi üzerinde değildir ve genel olarak paylaşılabilir. Ancak lider bir kararı alırken mutlaka çok iyi düşünmeli ve son kararı vermelidir. Alınacak olan karar tek başına olduğu içinde karşılaşılacak olan tüm zararları da tek başına göğüsleyebilmelidir. Liderlerin kendisine duymuş olduğu aşırı güven ise bazen onlarında yalnız kalmasına neden olacaktır. Bu nedenle lider olmak her zaman iyi bir lider olmak demek değildir.

Bir işte karar sürecinde işi bozan iki durum vardır. Bunların birincisi kararların en üst seviyede verilmesidir. En üst seviyede verilmiş olan karar her zaman organizasyon için en iyi karar olmazken bu konuda sorunları sadece geçici bir süreliğine çözmüş olabilirsiniz. Lider olmak demek kendi başına karar vermek değil aksine karar alırken fikir almaktır. Elbette ki son karar yine onda olacak ancak karar sürecinde mutlaka etrafındakilerle düşünerek alındığında doğru karar verilmiş olacaktır.

İkinci zor süreç ise iyi kararların uzlaşma neticesinde ortaya çıkmış olduğudur. İyi karar verilebilmeye teşvik eden unsur bir sorunu birden çok açıdan görebilmektir.  Bu durum otomatik olarak gerçekleşmez ve doğal eğilimimiz de değildir. Bir işe birden fazla bakış açısı yaratıcı çözümleri geliştirir, iyi bir lider yaratıcılığını geliştirir gerilim üretmek değil daha fazla başarılı olabilmek içinde rakiplerini iyice inceler.

Yapılan bir işte gerçek olan tehlike ekipler üzerinde baskı yapılması ve bunun ardından harekete geçirilmesinin istenmesidir. Liderlerin görevi iş yerinde mutlaka dengeyi sağlamaktır. Çünkü dengenin sağlanmadığında başarı mümkün değildir. Her kuruluşun kendi kararını verme sürecine sahip olması gerekiyor. Bunu yaparken lider vasfındaki kişinin mutlaka takımdaki herkesi en iyi şekilde yönlendiriyor olması gerekir.

LİDERLERİN EKİBİNE YAPMASI GEREKENLER

Eski Çözümleri Yeniden Düşünün

Bazen kendinizce yöntemler denersiniz ancak başarıya ulaşamazsınız. Ancak bu yöntemler zamanı geldiğinde daha fazla işe yarayabilir. Bunun için zamanı gerektiğinde tekrar eski yöntemlere dönebilirsiniz. Belki de yenilikçi olmak sizi olduğunuz yerden çok daha yukarılara taşıyacaktır. Eski çözümleri yeniden gündeme getirerek işe başlayabilirsiniz.

Hızlı Gitmek İçin Yavaşlamanız Gerek

Büyümek hiçbir zaman hızlı gitmek değildir. Bunun için yola acele etmeden devam etmelisiniz. Hızlı gitmeniz gereken şeyler doğru soruları sormanızı da engelleyebilecektir. Bunun için yavaş yavaş gitmeli uygun zamanı seçmeli ve kararlarınızı hızlı almalısınız. Acil durumlar vardır ve bu acil durumlarda alınacak karar sizin sürecinizi de etkileyecektir.

Kaosun Kesişme Noktasında Çalışın

Lider hiçbir zaman güce odaklanmamalıdır. Lider olmak demek alternatif çözümler üretmek demektir. sizi liderliğe götürecek olan çözümlere odaklanarak birden fazla perspektif geliştirmelisiniz. Muhalif görüşlere her zaman kulak asmalısınız. Unutmayın ki o düşünceler sizin düşmanınız değil ve saldırganınız değildir.

Dinleyin

Dinlemenin en mantıklı yolu akıllı sorular sormaktır. Dinlemekten kaçmayın ancak sorduğunuz soruların mutlaka mantıklı bir anlamı olmalıdır. Dinlediğinizde derin düşünmenize yarımcı olacaktır.

Daha Çok Bilgi Değil, Doğru Bilgiyi Arayın

Lider çok yönlü olması gerekiyor demiştik. Bunun için daha fazla bilgiye mutlaka ulaşmaya çalışmalısınız. Soruna değil çözüme odaklanmak durumun aydınlığa kavuşmasını hızlandıracaktır. Soruna odaklanmak işleri yoluna koyduğunuzda başarılı olur.

Yeterince İyi Kararlar Verin

Her insan nadiren % 100 karar verebilir. Verdiğimiz bazı kararlar bazen iyi olmayabilir. Bunun için sürekli olarak kendinizi dinç tutmanız gerekir.

İyi bir lider karar verme sürecinde kontrolü ne zaman bırakacağını çok iyi bilir.