Yöneticilik Kriterleri Nelerdir?

İyi bir yönetici olmak istiyorsunuz ne gibi kriterlere sahip olmanız gerekli işte bu soruların yanıtlarını bu makalemizde size tüm detaylarıyla anlatmaya çalıştım. Başarılı bir şirkete sahip olmanız için öncelikli olarak her kurumun olduğu gibi sizinde ne yapak istediğinizi, amacınızı ve neyi başarmayı istediğinizi bilmeniz gerekiyor. Bir şirket misyonları doğrultusunda üretimi yapmaya çalışmalı sunduğu ürün ve hizmet hakkında da araştırma ve geliştirme içerisinde olması gerekiyor. Sonrasında belirlenmiş olan misyonlar çerçevesinde sermayesini, personellerini ve ar-ge çalışmalarını organie etmelidir.

Kurumlar öncelikli olarak neyi yapacaklarını sonrasında da nasıl yapacaklarını belirlemesi gerekiyor. Buna göre yönetici, tüm bunlar arasındaki koordinasyonu kurmakla görevlendirilir. Başarıya ulaşmak için nasıl yapabilirim, en başarılı ben olmalıyım gibi sorular bir yöneticinin faaliyetlerinin temelinde olmalıdır. Bu soruların yanıtlarını en doğru ve etkin bir şekilde verebilen yönetici hem kendisini hem de içinde bulunduğu şirketinin sorumlulukları doğrultusunda uzun vadede başarıya ulaştıracaklardır. Yönetici şirketindeki faaliyetlerini en doğru şekilde yerine getirmeye odaklanır.

İlginizi Çekebilir: Kariyer Koçu

Bir yönetici işletme içindeki faaliyetlerin kontrolünden ve denetiminden sorumudur. Bir yönetici sahip olduğu yetkilerin de sorumluluğunu almak zorundadır. Şirketin içindeki yetki devri de bu anlamda oldukça öneme sahiptir. Başarılı yöneticiler belirlemiş olduğu personellerini de kendi içerisinde yetkilendirerek şirketin başarısına ortak etmeye çalışır. Başarılı personellerden alınacak destekler sayesinde büyüme daha da güçlü olacağı gibi bazı detayların üzerinde durabilmekte bu şekilde çok daha kolay olacaktır.

Peki, buraya kadar yöneticinin yetki sorumlulukları hakkında bir değerlendirme yaptık fakat yetki ne demektir? Birde bunun detaylıca açılımına bakalım.

Yetki Nedir?

Yetki bir şirketin, kurumun, organizasyonun farklı aşamalarında hedeflenmiş olanları gerçekleştirebilmek açısından görev verilmiş olan denetleme, düzenleme ve oturtma işi olarak tanımlanabilmektedir. Yetki bir yöneticiye veya önceden belirlenmiş olan kişilere verilmiş olan bir haktır. Bu hak işletmenin hedefinin gerçekleştirilebilmesi masadıyla verilir ve bunun dışında kullanılamaz. Yönetici kişiler kendilerine verilmiş olan bu yetkileri en doğru ve verimli bir şekilde kullanmak zorundadır. Bunun dışında sonuçlarda ise verilen yetkiler tekrar alınabilir.

Yetki Devrinin Yöneticiler Açısından Önemi Nedir?

Yöneticiler kendilerine verilmiş olan yetkiler doğrultusunda şirketi başarıya götürerek ürün ya da hizmeti daha etkin hale getiren personellerdir. Yöneticinin kendisine verilmiş olan bu sorumluluğu çok iyi bilmiş ve anlamış olması gerekiyor. Zaten bir insana yöneticilik vasfı verilmişse o bu donanıma sahiptir demektir. Yöneticiler şirket içerisinde yetki devrini gerçekleştirerek personellerin bu doğrultuda başarısının daha da yükselmesini sağlayacaktır.

Şirketler büyümek istiyorlarsa yönetici seçimini doğru yapmalı ve bir yönetici belirledikten sonra artık onun sorumluluğunda hareket edilmeli ve aksine bir tutum içerisine girilmemesi gerekiyor. İnsan başarıyı sağlayabilmek için riskler almak zorundadır. Alınan bu riskler ise özellikle kriz dönemlerinde şirketin daha da büyümesini sağlayacaktır.

Risk alınması ya da riski göze alabilmek her zaman mantıklı bir hareket olmayabilir ancak iyi bir yönetici ne zaman risk alıp ne zaman almayacağını da çok iyi analiz eder. Bu analiz genelde başarıyla sonuçlanırken bazen de istenilen ve beklenilen sonuçlar elde edilmeyebilir. Ancak bir riskin alınması ve analiz edilmesi yanlış sonuçları beraberinde getirirse bu o yöneticinin kötü olduğu anlamına gelmez. Bazen yöneticilere de ikinci bir şans hatta üçüncü bir şans verilmek zorundadır.

Sonuç olarak iyi bir lider ve yönetici olabilmek için insanın kendisini geliştirmesi ve bunun üzerinde farklı araştırmalar yapması gerekir. Çünkü içinde bulunduğu şirkette onun yetkilerini alabilmek isteyen pek çok kişinin de olduğunu söyleyebiliriz.